The  corporate counselling of YiCheng

屹铖咨询

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屹铖咨询
The  corporate counselling of YiCheng

以客户服务质量求生存      以员工个人成长求发展

 咨询项目

企业文化建设

咨询内容

核心理念行为约束

制度考核环境打造

顶层设计战略规划

01

文化体系:

02

文化传播:

品牌文化传播渠道

传播网络人际网络

礼仪设计仪式整改

03

文化落地:

沟通机制培训机制

活动促进内容设计

模范标杆行为引导

04

模范标杆领导力

管理体系;管理评价;

管理机制;亚文化(子文化)建设

管理文化:

趋势评估;规划制定;

顶层设计;战略品牌与文化一体化建设

变革资源配置;变革动力阻力分析;

文化冲突与分析;变革资源整合活动策划

05

发展变革:

咨询收益

明晰使命战略规划

组织架构排兵布阵

目标导向志同道合

01

顶层设计:

品牌系统宣传系统

环境建设制度完善

行为标准规则体系

02

健康发展:

凝聚力向心力

荣誉感目标感

责任感使命感

03

激活团队:

齐心协力打造强文化

汇聚一心增强战斗力

促进和谐提高竞争力

04

文化传承:

洞悉自我顺应时代

适时调整顺应发展

协调统一顺应趋势

05

与时俱进:

咨询流程

管理顾问、咨询师对企业进行全面调研,分析企业现状、找到问题根源与成瘾,提供建设性意见报告及整改方向。

01

诊断评估

运用现代化企业管理理论和方法,结合企业实际情况,运用工具、方法、软件等,制定切实可行方案。

02

方案设计:

根据企业实际情况,对方案进行宣传、培训、指导、辅助、示范、演练、试运行,且在过程中对存在的偶然因素进行调整和把控,确保方案落地。

03

落地导入:

项目结束后,对企业在运行过程中所存在的难题与变化之处,进行远程指导或必要的返企调整,对方案进行优化升级。

04

跟踪指导:

咨询时间

方式:线上调研、实地调研 

周期:1-15

01

调研阶段:

方式线上或现场方案研讨、沟通、调整、确定

周期30-45 

02

设计阶段:

方式:启动、宣传、培训、落地

周期:30-45天 

03

实施阶段:

方式:跟进、辅助

周期:60-120天 

04

辅助阶段: