组织架构；流程设计；

岗位分析；工作分析；

岗位说明；人员招聘；

团队建设：

机制建立：

薪资设计；绩效考核；

晋升机制；荣誉体系；

目标设计；岗位职责；

销售文化：

文化打造；文化管理；

制度体系；行为标准；

文化活动；氛围建设；

培训内容；培训制度；

培训流程；培训人才；

培训管理；培训监督；

培训管理：

工具使用；销售技巧；

方法更新；渠道开拓；

客户开发；客户管理；

技能技巧：

高效管理；规范管理；

权责清晰；职责明确；

招合适人；用合适人；

团队规模：

利益分配；公平公正；

升官发财；利于留人；

目标明确；动力十足；

管理高效：

积极性；凝聚力；

纪律性；道德心；

向心力；归属感；

氛围打造：

培养体系；监管制度；

核心人才；留住人才；

长效机制；团队稳定；

人才培养：

降低损耗；节省人力；

提高效率；提升业绩；

客户维护；培养品牌；

工具运用：

管理顾问、咨询师对企业进行全面调研，分析企业现状、找到问题根源与成瘾，提供建设性意见报告及整改方向。

诊断评估：

运用现代化企业管理理论和方法，结合企业实际情况，运用工具、方法、软件等，制定切实可行方案。

方案设计：

根据企业实际情况，对方案进行宣传、培训、指导、辅助、示范、演练、试运行，且在过程中对存在的偶然因素进行调整和把控，确保方案落地。

落地导入：

项目结束后，对企业在运行过程中所存在的难题与变化之处，进行远程指导或必要的返企调整，对方案进行优化升级。

跟踪指导：

方式：线上调研、实地调研 

周期：1-15天

调研阶段：

方式：线上或现场方案研讨、沟通、调整、确定

周期：30-45天 

设计阶段：

方式：启动、宣传、培训、落地

周期：30-45天 

实施阶段：

方式：跟进、辅助

周期：60-120天 

辅助阶段：