The  corporate counselling of YiCheng

屹铖咨询

系统化

定制化

入企咨询

屹铖咨询
The  corporate counselling of YiCheng
守信用 讲责任  能付出 肯钻研
首席人力资源咨询专家
擅长领域

    • 重庆中渝置地
    •     流程优化项目,根据地产标杆企业经验,结合中渝置地实际发展阶段,对其地产业务各个阶段的业务流程进行了规范,同时定义了各部门的职能,设计了各个流程节点的输出表单,使中渝置地实现了从草根地产企业向专业化地产企业的跨越;
    • 深圳同洲电子
    •     项目1:绩效管理,根据业务特点制定公司完整的绩效考核指标库,为各部门考核打下了基础,实现了同洲电子绩效管理从01的建设

      •     项目2:任职资格体系建设,梳理职位体系,并对关键研发职位制定了任职资格标准,使员工能力的测量评价有了依据
      •     项目2:薪酬体系优化,通过岗位再次梳理和岗位价值评估,更新了原有的薪酬体系,解决了长期以来累积的薪酬标准不清晰,内部薪酬不公平,薪酬结构不科学的问题
      • 海大集团:
      •     任职资格项目,类似同洲电子的任职资格项目(只有任职资格标准开发,不包括任职资格认证工具的设计和认证机制建立)
      • 柏星龙创意:
      •     任职资格体系建设项目,完整的任职资格项目,从标准开发,到认证工具开发,认证机制设计,认证组织辅导。
      • 广东维尔科技:
      •     人力资源基础建设项目,人力资源内部基础工作建设,基本制度流程表单的建立,员工专业能力的培训、职位体系梳理、薪酬体系设计、薪酬核算辅导。
      • 深圳康德森:
      •     长期人力资源顾问服务,提供在日常管理中遇到的劳动用工风险、规章制度优化、特殊事件处理及HR员工能力提升的顾问服务。

              个人介绍
              服务客户
                • 陕西百隆集团:会计岗位、人事岗位
                • 深圳赛普咨询、深圳博华咨询、广东远大方略咨询:咨询顾问、项目经理
                • 深圳同洲电子股份有限公司:招聘管理部经理、组织发展部经理
                • 深圳宇龙通信股份有限公司:干部管理部经理
                • 深圳纷享科技、科宏健科技、柏星龙创意:人力资源总监
                • 深圳米月企业管理咨询有限公司:创始人

                                      • 人力资源体系建设:根据企业业务特点和发展阶段,建立相应的人力资源体系,科学定义人力资源职能,使人力资源成为企业经营管理和发展的有力支撑。
                                      • 任职资格体系建设:有完整的项目经验和方法论,主要解决人才评价、人才复制、人才成长激励的问题。
                                      • 薪酬体系设计: 系统的工作思路,专业的方法工具,可以为企业建立科学、适合岗位特点的薪酬标准、薪酬结构。
                                      • 战略分解及绩效体系设计:综合各种绩效管理流派,形成操作性强,容易理解,且能解决管理需求的绩效管理体系,同时可以辅导HR和各业务部门自行实现绩效体系的良性运转,使企业的经营战略通过绩效管理体系有效落地。
                                      • 劳动用工风险规避辅导
                                      • 干部胜任力模型及干部管理机制建立
                                      • HR系统上线辅导

                                        导师介绍
                                        王老师